ШТРИХИ К ВОДНОЙ БИОГРАФИИ ПЕТЕРБУРГА

Генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Феликс Кармазинов слывет интеллектуалом и блестящим оратором. Ему, одному из признанных лидеров Северо-Западного региона, есть что сказать людям. За спиной у него — многотысячный коллектив, в руках — судьба крупнейших проектов, в том числе экологических. В городе на Неве сложнейший процесс водоснабжения и водоотведения сегодня организован лучше, чем во всех других регионах, а темпы развития «Водоканала Санкт-Петербурга» значительно опережают темпы развития аналогичных служб на Западе. До совершенства и признания Санкт-Петербурга с точки зрения водоснабжения одним из самых современнейших европейских городов осталось совсем немного. Как удается решать столь сложные проблемы, по просьбе нашего корреспондента рассказывает Феликс Кармазинов.

Феликс Владимирович, Санкт-Петербургу — 300 лет, а какую годовщину отмечает в этом году Ваша служба?

— У нас не столь круглая дата, в октябре нам исполнится 145 лет. Начало городского водопровода в Петербурге было положено созданием акционерного общества, устав которого был утвержден императором Александром II еще в 1858 году, а водопровод начал действовать в центральной части столицы в 1863 году. Но, к сожалению, исторически так сложилось, что мы очень отстали от Запада в своем развитии. И лишь конверсия заставила промышленность повернуться лицом к нашей отрасли, а мы семимильными шагами начали сокращать образовавшийся за многие десятилетия разрыв. И то, какими темпами теперь сокращается эта дистанция, удивляет даже западных коллег.
Первые очистные сооружения, например, появились у нас всего 25 лет назад. Но за эти годы мы сумели убрать стоки на 80%. Такого не помнит ни один европейский город — там системы водоканалов создавались, как минимум, на протяжении 100—120 лет.

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» уже несколько лет подряд занимает первые места в соревновании, объявленном Госстроем РФ. Как Вам удается решать сложнейшие задачи лучше других? Что тут самое главное, новые технологии?

— Я не считаю наше предприятие уникальным. Правда, мы снабжаем водой и обеспечиваем стоки большого города и являемся одним из крупнейших в России предприятием водопроводно-канализационного хозяйства. Мы обслуживаем 5 млн. жителей, тысячи предприятий и организаций.
То, что Санкт-Петербург имеет такой «Водоканал», — это заслуга самого Санкт-Петербурга. Мы благодарны многим промышленным предприятиям, с которыми давно и тесно сотрудничаем, — Кировскому заводу, заводу «Арсенал», петербургской фирме «Новая эра», ЦНИИ Крылова, КБ «Рубин». В одиночку мы бы ничего не сделали.
Конечно, нам помогали, с нами много работали и западные партнеры. И именно поэтому мы сейчас в отрасли на порядок выше своих коллег.
Что же касается новых технологий — нужны средства. А мы дотаций не получаем и можем рассчитывать только на себя. Сотрудничество с городом у нас взаимовыгодное. Проблемы достаточно серьезные, но, на мой взгляд, мы решили главную из них — научили людей работать. Мы побудили их интересоваться новыми технологиями. Остальное — дело времени.

Феликс Владимирович, какие масштабные инвестиционные проекты Ваше предприятие завершает или начинает в год юбилея города?

— Одно из самых интересных событий — начало полномасштабных работ на строительстве юго-западных очистных сооружений (ЮЗОС). Это важная составляющая крупного инвестиционного проекта, направленного на сохранение и улучшение экологии Балтийского моря. Проект реализуется при поддержке правительств Финляндии, Швеции, а также Европейского банка реконструкции и развития и Северного инвестиционного банка.
Объявлен тендер на строительство нового завода по сжиганию осадка сточных вод. Когда его построим, будем первым в Европе городом, который полностью решил эту проблему. В мае—июне начинаем обрабатывать треть всей питерской воды при помощи ультрафиолета.
Думаю, в течение года мы сделаем еще один серьезный шаг — дадим возможность гражданам платить за наши услуги не по нормативу, а по счетчику. И я уверен, что это даст ощутимую экономию. За шесть последних лет мы
сэкономили немало материальных ресурсов. Нам удалось приостановить экстенсивный путь развития «Водоканала» и выйти на решение совершенно иных задач. Резервы ищем у себя. Так, на 20 процентов мы снизили потребление электроэнергии. Такой экономии еще никто не добивался.
Но самое важное, что в юбилей города мы достаточно уверенно смотрим в будущее. И помогает нам в этом четкий план корпоративного развития нашего коллектива. Мы первая организация, которая в городе имеет такой план. Благодаря ему мы знаем, что будем делать вплоть до 2015 года. Знаем, где будем брать деньги и как будем их отдавать. При этом тариф не будет расти бешеными темпами, а только реагировать на инфляционные процессы. Мы замечаем, как меняется отношение к экологии у предприятий, и делаем ставку на молодежь. Именно поэтому 14 мая открываем экологический центр в новом комплексе в районе нашей башни и рассчитываем, что нам на смену придет поколение, иначе экологически образованное. Ему найдется, где применить эти знания. Уже через 12 лет по нашему плану Северная столица должна стать образцовым европейским городом, в котором будут успешно решены все экологические вопросы, связанные с водоснабжением и водоочисткой.

Очень хочется, чтобы Ваши прогнозы сбылись!

Вера Семенова