РЕГИОНЫ РЕСПУБЛИКИ
Мурат ШИХСАИДОВ: «Работать надо так, чтобы оставить добрую память о себе»

Под руковдством главы администрации Каякентского района Республики Дагестан Мурата Шихсаидовича Шихсаидова район вышел в число передовых и был награжден переходящим Почетным знаком Государственного Совета Республики Дагестан.
Мурат Шихсаидович родился 15 ноября 1952 года. После школы поступил в Дагестанский сельскохозяйственный институт, который закончил с отличием. Работал бригадиром виноградарской бригады, отслужил в рядах Советской Армии. Затем назначался на руководящие должности. Прошел путь от начальника отдела треста «Птицепром» до руководителя управления сельского хозяйства. В 1983 году был переведен на работу в партийные органы, работал инструктором, заместителем и заведующим отделом сельского хозяйства и пищевой промышленности. В 1997 году Мурат Шихсаидов был назначен первым заместителем министра сельского хозяйства Республики Дагестан. Но в начале 2001 года написал заявление с просьбой направить его в один из самых сложных районов в республике — Каякентский, где работает и в настоящее время. Женат. Награжден орденом Дружбы.
Казалось бы, этот человек достиг почета, заслуженного положения в обществе, достатка. Но его потянуло к земле. С юных лет Мурат Шихсаидович усвоил, что настоящую любовь и признание можно заслужить только тогда, когда работа по душе.
К новому главе района население отнеслось с недоверием. Мурат Шихсаидович воспринял это спокойно. Он знал, как трудно убедить жителей в том, что человек со стороны сможет разобраться в местных проблемах. Поэтому, не разбрасываясь пустыми обещаниями, стал делом доказывать свою компетентность.
В первую очередь для обеспечения ритмичной работы хозяйства он добился выделения беспроцентных кредитов. Это сразу сказалось на улучшении показателей. Жизнь в районе заметно оживилась, стало увеличиваться производство винограда. Выросли валовые сборы зерна, картофеля, овощей, плодов. Увеличилось поголовье скота и птицы. И очень скоро люди почувствовали перемены в своей жизни.
К тому же, по всем показателям сельскохозяйственного производства Каякентский район стал постоянно занимать первые места в республике. Достаточно сказать, что среднегодовое производство зерна в Каякентском районе за последние три года составило более 10 тыс. т. Валовое производство винограда превысило 30-тонную отметку. Динамично повышается продуктивность животноводства. На базе существующих рыбных промыслов в искусственных озерах и водохранилищах, построенных в мелиоративных целях, планируется увеличение производства рыбной продукции. В итоге, если в 2000 году район получил за год что-то около четырех с половиной миллионов рублей прибыли, то за последние годы эта цифра составила более 40 млн.
Сегодня в районе 16 населенных пунктов. Все села газифицированы, везде проложены дороги. Строятся новые школы, спортивные залы, стадионы, больницы. За короткое время были сданы в эксплуатацию девять водопроводов, а всего проведено более 120 км водопроводных труб. Компенсационные деньги участникам и инвалидам Великой Отечественной войны, вдовам фронтовиков доставляются на дом. Для обслуживания населения района закуплено 14 «Газелей» и большой автобус.
Кстати, у главы района к участникам и инвалидам Великой Отечественной войны особое отношение. Не припомнят старожилы района, чтобы когда-либо проявлялась такая забота о ветеранах войны. Более 150 из них уже получили машины «Ока». Каждый год ко Дню Победы администрация выделяет по 10 тыс. руб.
Мурат Шихсаидович — последовательный интернационалист. В Каякентском районе проживают люди самых разных народностей. Когда-то здесь возникали разногласия между коренными жителями и переселенцами. Но эти времена канули в лету. По инициативе администрации между кумыкскими и даргинскими селами были организованы эстафеты Дружбы. Совместно проводятся концерты, спортивные состязания и другие культурные мероприятия. Словом, он смог объединить каякентцев общей целью.
Главу района трудно застать в кабинете. С утра до вечера он ездит по хозяйствам. Проводит сходы, беседы, контролирует снабжение хозяйства, работу людей. Он частый гость в самых отдаленных селах, где встречается с простыми людьми. На местах решает многие проблемы. Мурат Шихсаидович имеет свой особый подход к людям, умеет находить с ними общий язык. А они, в свою очередь, высоко оценивают его деловые качества, открытость души, человечность. Они видят, как он болеет за район, за свое дело.
Вот что он сам думает о перспективах развития страны, республики, района и росте жизненного уровня людей.
— Мурат Шихсаидович, Президент Владимир Путин наиглавнейшей задачей поставил построение гражданского общества. Как глава администрации района, поддерживаете ли Вы его в этом начинании?
Безусловно. За Путина я буду стоять горой. Это человек, собирающий камни, чтобы отстроить новую Россию. Дело тяжелейшее. И это нужно не только ему и его окружению,— это нужно всем нам. Надо работать — не словами, а делами помогать лидеру страны.
В нашем районе, считаю, уже есть такие отношения в обществе, которые можно назвать пониманием, а не слепым послушанием власти. Отрадно, что наши люди осознанно выбирают кандидатов на должности депутатов районного Собрания, сельских собраний, глав администраций и так далее. Прошедшие в районе выборы наглядно показали, что уже в прошлом остались стремления некоторых получить ради престижа статус депутата: борьба шла когда-то между десятью-пятнадцатью претендентами, а сейчас их двое-трое. Мы обрели мир и спокойствие тогда, когда люди поняли, что каждый должен работать и заниматься тем, к чему лежит душа, там, где он может принести наибольшую пользу.
— Какие из социальных программ государства, принятых в последние годы, легко «пошли» в районе, а какие пока еще «пробуксовывают»?
Если Вы о так называемой монетизации льгот, то мы не столкнулись с особыми трудностями в реализации этого закона. Если бы все положенные льготникам натуральные выплаты район делал из собственного бюджета, то, естественно, были бы сложности, а так как все необходимое дается через республиканские министерства и ведомства, то единственная наша задача — не разбазаривать средства, доводить их до людей. Справляемся. Кстати, я считаю правильным перевод льгот в деньги. Более того, раз в месяц выезжаю в населенные пункты и лично распределяю положенное. Льготы должны дойти до каждого. Именно так я понимаю слова «адресная помощь».
Так же первостепенной важности мы посчитали дело, связанное с обучением, образованием. Здесь у нас наибольший успех. За полтора года достроили и сдали «семнадцатилетний долгострой» — школу в селе Викри. В этом году дети откроют двери двух новых школ: в Первомайском и Каякенте. В следующем году нами запланирована сдача школы в Башлыкенте.
К слову, сбавлять темпы или останавливаться на достигнутом у нас нет никакого желания. В течение предстоящих четырех лет мы планируем заняться освоением рекреационной зоны. Далее в проекте — комплексная долгосрочная программа с иностранным партнером — итальянской фирмой. Итальянцы просят в аренду 10 тысяч гектаров земли, чтобы заняться выращиванием семенного материала, зерновых культур, винограда, наладить переработку плодов и овощей с целью выработать из них сухие вещества с последующей поставкой на заводы Италии. Они привезут сюда технику, вложат в производство средства. Но самое главное — реализацию конечного продукта итальянцы берут на себя. Уйдет наша вечная головная боль, связанная именно с проблемой реализации сельхозпродукции, пополнится бюджет района, будут созданы новые рабочие места, прекратится отток трудоспособного населения.
Кстати, тем же итальянским предпринимателям хотим предложить организовать выращивание рыбы в имеющихся в районе пяти водохранилищах и выработку эксклюзивных водопродуктов. Думаю, такие производства не менее выгодны, чем выращивание винограда, на котором специализируется район.
— Что как руководитель экономически процветающего района Вы считаете для себя главным?
Руководитель любого ранга не должен обманывать людей. Как бы тяжело ни было, надо говорить правду. Ну и, конечно же, прежде всего должна быть требовательность к себе, а затем уже к людям. И, как это ни банально прозвучит, главное иметь правильный ориентир в жизни. Для меня — это мой отец Шихсаид Исаевич, а также оставшиеся после него на земле добрые дела и доброе имя. Именно доброе имя, хорошие дела, добрую память я бы хотел оставить в наследство и своим детям, и другим людям. Для этого живу и работаю. Это стремление — мое главное «производство».
…Многое, очень многое сделано в районе, но глава администрации считает, что это только начало. У него разработана долгосрочная программа на десятилетие вперед. И темпов он снижать не собирается. Сегодня каякентцы просят у Всевышнего здоровья Мурату Шихсаидову и ни о каком другом главе администрации они не хотят слышать. Теперь даже бывшие скептики поддерживают его во всех начинаниях. Люди верят, что он сделает район еще более процветающим.
По характеру Мурат Шихсаидович всегда был оптимистом. Он считает, что даже на небольшом отдельно взятом пространстве Каякентского района можно создать оазис благополучия. И он, похоже, уже его создал.